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　在國家對住宅市場的調(diào)控持續(xù)從緊的預期下，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商將旅游地產(chǎn)作為暫避風險或者積極尋求轉型的新方向。據(jù)悉，目前房地產(chǎn)行業(yè)前100名的房企中，至少有三分之一介入了旅游地產(chǎn)領域。全國旅游地產(chǎn)投資上億元的簽約項目就有近70個，總規(guī)模逾2600億元。 
　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，兩大自主酒店品牌，目前住宅地產(chǎn)的調(diào)控極大地壓縮了住宅市場的利潤空間，僅2012年一季度，不再將精力僅僅集中于單純的住宅開發(fā)。隨著房企投資酒店數(shù)量和規(guī)模的增多，同時也從其引入的知名酒店管理集團的運營中積累了經(jīng)驗，不少開發(fā)商都著手戰(zhàn)略轉移，具備了自營的條件，不少房企紛紛轉而成立自主酒店品牌。
　　例如，碧桂園旗下碧桂園鳳凰國際酒店管理公司擁有“碧桂園鳳凰”及“碧桂園假日”目前該公司擁有已開業(yè)酒店37家。萬達集團自2007年成立萬達酒店建設有限公司，到今年年初，已開業(yè)28家五星或超五星酒店。萬達集團相關人士透露，今年集團還將發(fā)布自主酒店品牌。

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